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潇湘浩2025-06-10 22:42:27阅读：0
直播被当众“批评”、网络热议不断，孟羽童为何还愿与董明珠开启第二次直播合体？又为何甘愿为格力再添流量声浪？
6月8日，“格力电器”官方微信公众号重磅官宣，6月10日，董明珠与孟羽童将再度携手，在长沙首家“董明珠健康家”开启直播带货之旅。
图源格力电器官微
此次直播不仅延续师徒同台的话题热度，更意外迎来“第三人”杜海涛的加入，这位自带流量与综艺感的明星，无疑为直播增添了新变数。
早在2021年芒果TV职场综艺《初入职场的我们》中，董明珠、孟羽童与杜海涛便已结下不解之缘。彼时，孟羽童作为董明珠亲自选拔的“接班人”崭露头角，杜海涛则以观察员身份见证新人成长。
如今，从综艺镜头到直播镜头，从职场考核到带货实战，这场跨越四年的再度合体，既是旧相识的重逢，更是新商业战场的角逐。
但毫无疑问，大众目光仍聚焦于董明珠与孟羽童这对“师徒搭档”，她们之间的互动博弈，才是这场直播最令人期待的“重头戏”。
图源微博截图
舆论场中，不同视角的猜测持续发酵：商业观察者紧盯“三人行”的带货效能，试图从这场直播解码长沙首家“董明珠健康家”的破圈密码，格力能否借此撬动区域市场、创造流量与营业额的双重奇迹？
而更多网友则化身“吃瓜群众”，期待重现董明珠金句频出的犀利场面，好奇孟羽童将如何在镜头前接招，是延续过往的机敏回应，还是展现更成熟的职场姿态？师徒二人的交锋与协作，早已超脱单纯的带货场景，成为大众窥探企业内部关系、品牌营销策略的窗口。
诚然，随着第二次合体直播倒计时的数字不断跳动，大众的好奇心正在急速攀升。
期待值越拉越满！
01
甜头与争议推动第二次加速合体
首次破冰合体究竟给格力带来了什么？
据飞瓜数据，5月23日破冰直播当晚，“格力明珠精选”直播间观看人次突破290万，巅峰在线人数超3万，带货销售额达250-500万元，带货成绩一度位居“大家电榜”榜首。
图源网络
相比之下，近半年来该直播间日常场均在线人数约100人，场均销售额在25-50万元区间。
一次合体，让格力单场直播销售额达到日常均值的5-20倍，观看人次更是飙升近3000倍。
炸裂的流量效应与商业转化，显然让格力尝到了甜头。董明珠用实际行动印证了对这一结果的认可——距离首场直播仅过去半月，第二次合体直播便火速提上日程。
然而，这场看似双赢的合作，却在舆论场掀起了意料之外的波澜。
直播当晚，#董明珠说孟羽童私接广告失去最好机会#的话题以迅雷不及掩耳之势冲上微博热搜，瞬间引发全网热议。围绕“师徒权力博弈”“职场潜规则”等议题展开激烈讨论铺天盖地，让这场“温情和解”蒙上了一层戏剧化色彩。
图源东方网
有人将董明珠的直言不讳视作“职场霸权”的缩影，直言“强势的领导让员工毫无喘息空间”；也有人力挺她的“真性情”，认为“商业战场容不得含糊，敢说真话才是企业家本色”。而关于孟羽童的评价同样两极分化——有人惋惜她“太过懦弱，面对指责不敢反击”，也有人称赞她“情商在线，沉默回应反而赢得好感”。
纷繁复杂的言论恰恰印证了职场生态的复杂性——真正的职场江湖，本就是锋芒与温情并存的竞技场。
图源网络
而这种认知上的共识，或许正是师徒二人选择再度携手的关键前提。
尽管舆论放大镜下的过度解读，让她们承受了不小的压力，甚至冲淡了首次直播带货的亮眼成绩，但这并未动摇格力锚定的商业目标。
对于董明珠与孟羽童而言，此次合体不仅是“流量变现”的延续，更是一场关乎话语权争夺的舆论反击战——她们试图用专业的产品讲解、流畅的互动配合，打破外界“权力博弈”的恶意揣测，将更多人的目光聚焦到“全国首家超1300平方米的董明珠健康家”、“自主研发的黑科技产品矩阵”以及“沉浸式体‘健康家’完整生态”等核心卖点上，重塑直播带货的专业价值。
而对格力来说，流量带来的短暂热度不过是营销战役的前哨，唯有将汹涌的关注转化为消费者对产品的信任、对品牌的深度认可，最终实现真金白银的销售额增长，才是这场商业行动的终极胜利。
当师徒二人带着一致的目标站在长沙直播间，她们将如何用默契与实力，将争议转化为破局的契机？综艺老将杜海涛又会以何种角色定位，在调和气氛、激活流量与把控节奏间找到平衡点？这场充满悬念的商业大秀，正等待着镜头开启的瞬间揭晓答案。
图源格力电器官微
第二次合体直播的看点，并不比第一次少。
02
用年轻人“讨好”年轻人
外行看热闹，行家看门道。董明珠与孟羽童的和解被视为一种相互“讨好”。不过，这种“讨好”放在格力的发展战略图景上来分析，并不是姿态的放低，而是战略的倾斜。
5月20日，一个被赋予“爱意”的特殊日子，孟羽童在互联网上突然晒出一张微信对话截图，截图中董明珠的那句“我带你去吃饭”，如一声温润的落子，轻轻叩响了棋枰。
图源网络
一场关乎格力未来的、精心布局的年轻化棋局，也就此悄然展开。
而这盘棋的序章，更早可以追溯到2021年那场聚光灯下的职场综艺。那时，格力品牌年轻化的战略图景，已然如惊鸿一瞥，昭然若揭。
就在公众还在咀嚼这对昔日师徒关系中的微妙张力时，铁娘子再次以慈和语气在首次破冰合体直播中将孟羽童唤作“孩子”，一句“该批评批评，该关心关心”，如春风化雨般消融着隔阂与猜疑。
一连串放下身段的主动姿态，在董明珠雷厉风行、说一不二的形象映衬下，显得尤为珍贵。这绝非一时兴起的情感流露，而是一位深谙市场之道的企业舵手，以一位备受瞩目的年轻人为情感纽带，向整个Z世代消费圈层释放善意与理解的信号，为打通年轻世代消费壁垒落下的又一关键棋子。
图源网络
毕竟，孟羽童身后的年轻粉丝群体，正是格力渴望触及的“新大陆”。
董明珠从综艺选拔到主动和解的步步为营，巧妙地将孟羽童所凝聚的青春关注力，转化为格力品牌触达年轻消费圈的天然桥梁。这是一场精心策划的双赢：孟羽童的年轻活力得以延续，格力则借助她的亲和形象，无声浸润其背后庞大的年轻社群。
支撑这步棋稳健落地的，是格力在年轻化战略上布下的坚实棋阵：
棋盘的构建，始于一枚枚精准嵌入年轻生活的“棋子”。
格力在产品疆域大胆拓新：听声知意的智能空调，将年轻人口中的慵懒指令化作舒适清风；跳脱传统框架的时尚小家电，以明快色彩与灵动线条，瞬间点亮Z世代的居家角落；编织健康的智能生态网，则无缝对接他们对品质与活力的执着追求……这些产品不再是冰冷的机器，而是格力递给年轻人的生活美学提案。
棋盘之内，格力更在重塑与年轻人相遇的“场域”。
今年3月格力“董明珠健康家”北京首店开业，格力电器市场总监朱磊接受采访时强调，终端渠道升级改造成“董明珠健康家”，就是为了吸引更多年轻消费者走进格力的线下门店。
图源潇湘眼
“我们需要更多增进跟年轻消费者的交流，通过好看的线下店场景，让年轻人愿意进来看一看。”未来，“董明珠健康家”还计划像星巴克那样开辟出“第四空间”，让门店周边的年轻人可以进来办公。格力正努力将门店从交易终端，蜕变为一个能承载年轻人生活片段、激发归属感的品牌生活枢纽。
于是，我们看到：当董明珠以智慧与诚意布下棋局，年轻人正欣然步入这方为他们精心打造的天地；而这位昔日的“铁娘子”，也正俯身棋枰，以前所未有的细腻，尝试解读新一代的心跳与脉搏。
这场双向奔赴，已然落子成势。
图源网络
是的！格力这些年读懂并掌握的真正流量密码，正是年轻人。庆幸的是，为时未晚！
更令人振奋的是，格力这盘以年轻人“讨好”年轻人的大棋，落子精准，棋路深远，重塑着格力的品牌温度，也在无声处叩响了未来市场的大门。
