唐人神何以称神？

2022-02-22 22:34:18来源：潇湘眼原创/蒋晓婷阅读：0标签：唐人神 骆驼饲料 株洲 陶一山 陶业 农业

文章导读: 在湖南，唐人神就是“香肠”代名词。...

唐人神的2022年注定不寻常。

年初预制菜大火，唐人神抢滩赛道，与一众餐饮、生鲜电商企业掰手腕。

年后第一天上班，唐人神甩出员工激励重磅考核计划——拿出总股本4.98%，即6000万股股权激励员工，并推出“不增收请走人”计划——换言之，员工们要么努力赚大钱，要么走人。

从人性底色考量，唐人神没必要这么激进——34年创业旅程营收稳步上升，数年站立株洲民企营收榜首，去年年底湖南省人民政府发布的“2021三湘民营企业百强榜”中，唐人神以185.27亿元的收入，排在株洲第一，全省第八。

作为湖南第一大肉品品牌，唐人神一路以引领者姿态，成长为湖南省农副食品加工业赛道的民企No.1，湖南省规模最大的农业产业化国家级龙头企业，迄今研发出百余款肉类产品。

甚至在很多湖南人眼里，唐人神就是“火腿肠”代名词。让后来者难望项背，佛系一些又何妨？

但骨子里刻着“吃得苦、霸得蛮”基因的湖南人，有其饥饿感与世界观。

如同老乡“中车株机”扎根株洲，走向全国，面向世界，成为株洲递向世界交通轨道产业的顶级名片。

唐人神之所以取名“唐人神”，一开始便明晃晃地将野心告诉所有人——唐人神的产品不止于株洲，不止于国内，而是要像盛唐文化一样，传遍世界。

时代在助力唐人神青云直上。

湖南农业优势产业链产值已经突破1.24万亿，未来湖南将聚焦这个优势千亿产业，构建以食品加工为支撑，龙头企业为主导的全产业链新格局。

以龙头地位引领行业多年的唐人神，其品牌效用、企业规模必将得到更大扩张。

株洲也在倾力为本土企业打造优质营商环境。2月19日，株洲市委书记曹慧泉，市委副书记、市长陈恢清等市领导，邀请唐人神、湖南兰天集团等企业一把手举行政企早餐会，期间明确表示：扶优扶强本土总部经济。

唐人神总裁陶业在早餐会上，图源于株洲广电

唐人神的大扩张时代，似乎来了。

永不止步的精神内核

回溯唐人神的发展脉络，不难发现，唐人神有一股强烈的，永不止步要逆天改命的劲儿。

起步于辛苦且不甚光鲜的饲料行业，创始人陶一山出身微寒，没有主角光环，这样的配置，不管在80年代，还是当下创业环境中，不占任何优势。

唐人神的神奇之处在于，怀揣朴素的湘土情怀与一次次站在时代潮头的勇气，唐人神一次次填补湖南作为农业大省的市场空白，建立起与时代共振发展的“唐人神版图”。

80年代“骆驼牌”横空出世，填补湖南饲料工业空白；90年代牵手港商引资扩张，建立湖南第一个肉品品牌；21世纪初走出国门与世界接轨，合作美企培育“美神”种猪，建立国内第一个世界级原种猪场；成为株洲市首家非国有控股的上市公司，国内生猪全产业链经营第一股。

昔日一个地方小厂，进化成集聚饲料、养殖、肉品加工等五大产业的唐人神集团。

不仅光环加身——国内首批农业产业化重点龙头企业，全国肉类行业10强，中国民营企业制造业500强。

经济收益也在腾飞——营收稳占株洲民营企业第一名，全国范围内拥有154家子公司，肉制品加工年产10万吨。

唐人神董事长陶一山，图源于官方

甚至，在生猪全产业链赛道，唐人神仅次于新希望——曾拥趸刘永好蝉联20多年的四川首富——也是湖南省作为农业大省，在第一产业赛道当之无愧的一大门面。

但唐人神从不满足。在董事长陶一山看来，唐人神离成功还很远。“这好像爬山，当气喘吁吁地爬到山尖时，发现旁边还有一座更高的山峰，于是打点行装又往上爬。”

同时代创业的宗庆后、刘永好等人早已宣告退休，陶一山的全部精力依然在搏击下一个十年，以实现唐人神的“千亿目标”——到2031年，唐人神实现销售收入1000亿元、饲料销量1000万吨，肉制品营收将突破300亿，肉品收入300亿元，净利润30亿元——相比起2020年，涨幅超过40倍。

身先士卒为湖南农牧工业化代言

唐人神稳步增长的背景之下，离不开湖南作为农业大省，株洲这座工业基因浓厚的城市，在地理因素上给予优待。

80年代的湖南，生猪产量占全国产量十分之一，饲料工业却是一片空白。养猪户不靠养猪赚钱，纯粹用来打打牙祭，改善家庭伙食，过年奢侈一把。而这片广袤市场留下的空白，成了唐人神崛起的密码。

加上株洲以“火车拉来的城市”成名，城市深厚的工业基因推动着唐人神在工业化的思路，即标准化、专业化、流程化、数字化发展农牧业，帮助唐人神的成长之路一次次事半功倍。

株洲天元大桥，图源于城市摄影爱好者

唐人神从“株洲市饲料厂”起步阶段，就立足专业化——找专业人士做研发，求助中国农科院畜牧研究所的教授王和民，死磕下独家研制的11个配方，并通过大量喂养实验，总结出行业最初的工艺标准和检测标准，自此领先行业。

“骆驼”牌饲料随着“饲料一枝花，骆驼富万家”广告语流传三湘大地，助推唐人神在90年代初港资北上热潮中顺利分羹，和香港老牌饲料公司大生行合资组建唐人神前身——湖南湘大实业有限公司，正式走上农牧现代化道路，成为湖南饲料行业无可争议的王者。

登得高看得远。骨子里镌刻着闯劲儿的唐人神，要的是更大的世界。

伴随90年代国内国有企业进入艰难改革期，有上升意识的唐人神，再次进入市场空白领域——建立起湖南第一个肉类品牌，以蛇吞象姿态，收购株洲肉联厂、株洲进出口外贸猪场，业务版图实现跨越式升级，并在2011年3月登上深交所，成为“中国生猪全产业链经营第一股”。

唐人神品牌，也迅速传导至全国各地。

上市十年，唐人神的版图扩张迅速，先后并购山东和美、龙华农牧、比利美英伟等企业，重金投资产业链上下游企业建设，一步步走出湖南，面向全国消费者，目前在河南投产的唐人神肉类有限公司，产品销售区域辐射全国各地，研发出的一百多种肉食产品，目标是飞上全国消费者餐桌。

唐人神在湖南超市，图源于官方

让人刮目相看的是，昔日出身草莽的唐人神，早已蜕变成为行业技术代言人。

唐人神人才库囊括国内生猪养殖领域遗传育种、远程诊断、健康评估、AI智能设备、系统管理等领域的院士、专家。其龙华农牧的“二师兄”，甚至比大多数人类更早接受物联网生活——住在智能供料、恒温恒湿的智能猪舍，享受音乐熏陶以及真正从大自然搬运来的山泉水。

挑战双汇，走向全球

湖南企业家普遍具有家国情怀，三一创始人梁稳根，在长沙三一厂区的门口展示着18字大红字招牌，解释其创业目的：“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”。

唐人神扎根第一产业的初心，也是三个梦想——让养猪赚钱不再成为难事、让市民吃上安全美味的食品不再成为难事、让贫困家庭学子上大学不再成为难事。

以“梦”为指引，落地到员工的实践中，便是所有人劲往一处使，与时俱进、不断超越。

“知识不断更新，员工不断充电，才能跟上时代发展的步伐”，推动着唐人神连续33年稳步向上，带动百万农户走上科学养殖之路，成为湖南作为农业强省的重要“基础设施”。

着眼未来，唐人神想要完成盛唐文化梦想，将“唐人神”品牌传遍世界，必然要走出舒适区，扎根株洲，走向全国，放眼世界。

唐人神的第一站是去河南——国内养猪第一大省，总人口超出湖南近3千万，更拥有全球最大的猪肉食品企业，年营收超700亿的双汇集团。

唐人神腊制品，图源于唐人神

而唐人神在河南南乐县建立生猪繁育、饲养、加工全产业链，产品销售区域辐射全国的大动作，已经用实际行动向所有人诉说了全国化的野心。

尽管这也意味着，唐人神势必要与同赛道的最大对手双汇厮杀一番。

相比起双汇，既懂得使用资本扩大企业规模——大手笔并购美国最大肉制品商“史密斯菲尔德”，成为全球最大的猪肉食品企业，将双汇业务覆盖到全球20多个国家和地区；又懂得精细化把控产品品质——品牌化经营，冷链化管理，配套近百万销售终端，迅速在高端市场站稳脚跟，并成为行业标准制定者，旗下双汇牌冷鲜肉、王中王在国内也是家喻户晓，成为肉制品市场品质的代名词。

晚20年进入赛道，目前只在湖南有市场优势的唐人神，注定还有一长段路要走。

值得注意的是，唐人神敢把出省第一站放在竞争力最强大的河南，意图从双汇嘴里夺食，已经显露出唐人神的信心。

2月19日的“政企”早餐会上，陶一山接班人，目前唐人神的总裁陶业，对株洲市委书记曹慧泉提出创见——开发更多金融工具，帮助农业企业顺应行业周期，实现跨越式发展——几乎和双汇的资本扩张路如出一辙。

或许这也是唐人神在34岁这年依然保持强劲斗志的起点。

一代代“湘人”前赴后继。67岁的陶一山野心勃勃，打下唐人神百亿江山，依然斗志高昂，要用10年将企业规模扩张5倍，剑指千亿营收。

80后接班人陶业，也乐于开疆拓土，懂得顺势而为，背靠政府力量、市场资源来扩张企业规模。

再加上唐人神作为上市企业，手上还有撬动更大宇宙的资本杠杆。如同董事长陶一山在其写作的诗句《看日》中表达的野望：无限风光在险峰。

唐人神还有无限风光，拭目以待！

【参考资料】

1、《唐人神上市，陶氏父子身家10亿》，潇湘晨报，2011年3月25日；

2、《陶一山的“唐人神”情结》，经贸导刊，2002年；

3、《陶一山　传承炎帝精神的“赶驼人”》，中华儿女报刊，2014年7月4日；